Departamento de Planeación

Capacidades

• Realizar el planeamiento de corto y mediano plazo acorde a los lineamientos emitidos por el Comando Superior con el fin de emitir la guía de planeamiento estratégico de la Fuerza.
• Orientar la gestión de proyectos del Ejército Nacional desde todos sus ciclos (pre-inver¬sión-ejecución-operación y evaluación expost), para efectuar la medición de impacto de los resultados que requiere la estrategia institucional.
• Determinar las necesidades de Funcionamiento (gastos de personal, generales y trans¬ferencias) e inversión de la Fuerza, obedeciendo a un ejercicio de optimización integral, coordinada de los diferentes recursos, los cuales involucran los costos asociados de sostenimiento de las adquisiciones.
• Articular la gestión institucional a través del diseño y mantenimiento de un Sistema Integrado de Gestión, basada en la innovación y el aprendizaje permanente, y así consolidar de forma sistemática y estructurada los procesos de la Fuerza con calidad y excelencia, para lograr una interacción y coordinación entre las dependencias de la Fuerza.
• Realizar el seguimiento y la evaluación de la gestión institucional y verificar en forma sistemática el cumplimiento de las metas establecidas en el planeamiento estratégico de¬terminando la eficacia, eficiencia en la ejecución de los programas, proyectos y planes para proponer argumentos a través del análisis en la toma de medidas preventivas y correctivas que permitan alcanzar objetivos institucionales.

Organización

El Departamento de Planeación del Ejército Nacional de Colombia (CEDE5) está compuesto por cinco direcciones:

1. Dirección de Planeamiento Estratégico (DIPLE).
2. Dirección de Gestión de Proyectos (DIGEP).
3. Dirección de Planeación Presupuestal (DIPAP.
4. Dirección de Seguimiento y Evaluación (DISEV.
5. Dirección de Gestión de Calidad (DIGEC)